Hay mucho capataz y poco líder. En etapas de incertidumbre necesitamos buenos directivos. Tener un cargo supone capacidad de mandar, pero el liderazgo lo otorga el reconocimiento del equipo.
Marcos Urarte

Marcos Urarte
Especialista en responsabilidad social y sostenibilidad, dirección de empresas, gestión de personas y mejora personal, liderazgo, motivación y estrategia. Director General del Grupo Pharos. Ingeniero Industrial. Profesor invitado del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España, EEUU y Latinoamérica.
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La sostenibilidad de las empresas significa, no sólo no contaminar, sino conseguir un crecimiento compatible con esa sostenibilidad. Es imprescindible la apuesta de las empresas por la sostenibilidad.
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El teletrabajo ha sido exitoso, pero de improvisación, de emergencia. Tenemos que convertirlo en un modelo de gestión, algo que no todas las empresas tienen presente.
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Estamos ante una enorme oportunidad para redefinir la relación empresa-trabajador.
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Estamos ante una enorme oportunidad para redefinir la relación empresa-trabajador. El debate sobre las nuevas formas de trabajar está sobre la mesa y el cambio no tiene marcha atrás La pandemia ha obligado a una transformación necesaria y que daba ya sus primeros pasos.Sobre todo en el ámbito del teletrabajo.…
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Resumen del Podcast de Marcos Urarte, para que la gente lo lea y haga click para esucharlo.