El teletrabajo ha sido exitoso, pero de improvisación, de emergencia. Tenemos que convertirlo en un modelo de gestión, algo que no todas las empresas tienen presente.
El teletrabajo ha sido exitoso, pero de improvisación, de emergencia. Tenemos que convertirlo en un modelo de gestión, algo que no todas las empresas tienen presente.
Especialista en responsabilidad social y sostenibilidad, dirección de empresas, gestión de personas y mejora personal, liderazgo, motivación y estrategia. Director General del Grupo Pharos. Ingeniero Industrial. Profesor invitado del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de las principales Escuelas de Negocio y Universidades de España, EEUU y Latinoamérica.